每年到了这个节点，也是房企集中发年报的时候

【资料图】

这事放在以前，作为浓缩了房企们一年的总结要点，我们最多关注的

要么是土地储备，预测下明年房企会加仓哪座城市，要么是财务报表，看看营收第一会花落谁家

而伴随着最近一两个月，房企们交付的年报越来越多，有一个截然相反的趋势却一下子冲到了我的眼前

那就是： 裁员

碧桂园裁员3万人

万科减少7000多人

甚至包括贝壳，直接裁了6万人...

当我把今年房企们的年报数据捋一捋，我再次感受到那藏在房企年报里的地产裁员潮

是如此真实和猛烈

真叫卢俊 认认真真聊地产，实实在在谈买房。4124篇原创内容

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都是谁在裁员

先让我们来感受下

在整个2022年期间，各家房企们裁员有多凶猛

我大致整理了最近21家企业的年报数据，很出乎意料的是，这里居然有超 80% 的企业都在裁员

数据整理来源：各企业年报

除了华润置地、招商蛇口、越秀在去年仍然能保持千人以上的新增员工数量，绿城管理能有67人的微涨

其他的企业都在裁员

其中不乏我们常见的地产龙头，比如万科、碧桂园、融创都赫然在列，并且单从企业的类型来讲，民企、国央企、混合制都有

首先，最引人注意的就是

在这波裁员潮里， 包揽前三名的都是民企

人员减少3万的碧桂园，减少超2万的融创，以及减少8千人的富力

并且有没有注意到他们还有一个共同点，就是整个2022年的营收都是在大幅减少，尤其是融创和富力，同比减少超50%

就拿富力来说

数据整理来源：富力企业年报

2022年，富力归母净利润亏损157亿，如果再加上2021年的164亿亏损

不仅把前三年的利润亏掉了，还要倒贴52个亿

自2021年多家房企接连暴雷开始，紧张的资金链就成为了悬在民企们头上的一把刀

这把刀，可以让“宇宙第一房企”的碧桂园选择在一年之内裁掉自己3万多名员工，也可以让孙宏斌愁白了头，放弃了融创超37%的员工们

其实不止这三家企业，裁员7118人的新城控股、5898人的中梁控股

还有更夸张的，减少5310人的禹州集团

图片来源：禹州集团企业年报

由于出售了自己的物业公司，员工直接从7295变1985，砍掉了自己73%的员工

不得不说，在2022年，大多数民企都生活在水深火热之中

而面对去年楼市寒潮来袭，不仅让民营房企吃不消，更让我惊叹的是

位于行业下游的贝壳、易居裁起员来也是毫不手软

中国最大的中介老大哥，贝壳裁掉了自己6万多名员工

图片来源：贝壳2022年年报

此外，这个曾经热爱全国各地开店的贝壳，还在一年时间里，关闭了共10512家门店

而另一个更让我唏嘘不已的，其实还是易居

数据整理来源：易居企业年报

从2020年的2万人，到2021年的1万人，再到2022年仅剩的6000人

几乎每一年都在裁掉自家一半的员工

那个曾经大规模扩展，甚至喊出2.6万亿元GTV的目标的易居，非但没有实现当初的目标，这几年过去了

图片来源：每日经济新闻

卖掉了克而瑞，卖掉了天猫好房，也卖掉了乐居

近65%的股权置出，差不多快要把公司最后的核心资产全部抵押

但各位别忘了，这还只是仅仅21家企业的数据

更有甚者，因为核数师空缺、核心人员离职等原因，已经有至少10家房企发不出年报了

写到这里，依然还只是开始

02

当然，还有降薪

伴随裁员潮随之而来的，还有 降 薪 潮

我们先来看看员工层面的数据

数据整理来源：各企业年报（数据仅供参考）

在我初步统计的几家企业里，可以看到对比2021年的总员工成本，除了万科以外，所有企业的成本都在降低

其中降低最多的 富力

不仅裁员了8045人，还减少了自己13个亿的薪酬福利，换句话说，人少了不说，每个人的年均工资还得少拿1.8万元

但要说个人降薪最夸张的，还得是 领地控股

图片 来源：领地控股企业年报

虽然总额的差值只有2.9亿，但是由于总人数不过相比去年少了72人

于是平均下来，基本上每位员工在一年之内少了21.7万

相当于一个中产打工人整整1年的工资

那么，为什么万科还能在2022年，做到人员减少的时候，总员工成本还能不减反增的

有个很有意思的原因是， 万科带头降薪的，居然是自己的老板们

数据整理 来源：万科企业年报

事实上，万科在2008年业绩开始下滑的时候，就已经开始在万科管理层中实行降薪措施

而在2021年，万科老板郁亮更是直接宣布个人自愿放弃2021年度全部奖金，并且取消集团合伙人层级，所有人都要下沉到前线

所以我们也可以看见

图片来源：万科2021年企业年报

在整个2021年，所有在职的8位董事、监事、高级管理人员均有较大幅度降薪，同比下降50%

时间来到2022年，从薪酬合计来看，3485.7万元的薪酬水平比2021年还要低164万

但可以看到已经有部分管理层的薪资出现了回正

尤其是对于过去连续几年降幅动辄都是80%以上的郁亮来说，2022年能实现154.5%的提升

与此同时，郁亮还在坚持给员工发福利

2022郁亮原本的年薪为673.5万元，其自愿拿出280万元作为专项奖励，因此实际拿到手的年薪还不到400万

加上2022年万科整体员工薪酬提升33个亿的成绩

不得不说，万科确实有一群相当优秀的领导们

而这样有担当的领导，除了万科，还有最近发布年报的新城控股

图片来源：新城控股企业年报

忙碌了一年的新城控股，净利润下滑近9成

这种情况下也只有老板出场救火，王晓松也表明要自降近3成的年薪

所以我们看见，在整个降薪的大环境下，对于成本本就较高的高管来说，适当降薪也是必然

而主动选择，其实也能更好给到公司自上而下共渡难关的感觉

03

所以，谁先被裁

根据最近接触地产行业的真实感受，我认为主要有以下三类

第一， 由于区域合并引发的裁员

以区域较多的碧桂园为例

如果说之前碧桂园还是在通过合并区域减少员工，而就在杨国强交班后的第3天

这次真正要动手的，就是各位区域的总裁们了

原本碧桂园的58个区域公司，如今还剩29位区域总管理，也就是说平均一人就得管两个区域

要知道2021年底，碧桂园巅峰期的区域公司能有106个，后来逐步合并至58个，今天又再次合并为29个区域总

三年时间，总裁数量缩减73%

区域在裁，那总部就一定安全么

我一地产总部上班的朋友跟我说了句话，还让我蛮有感触的

因为对于总部而言，一般以管理人员为主，且多数整个总部里好几层办公楼都是员工，而当总部开始缩减人员时

这些原来连着好几层的员工，现在两层变一层，然后一层也就剩半层

第二，具体到各个部门，还有一条 裁员顺序链

什么意思

要知道对于地产公司来说，一来现在都在克制大规模扩张，地肯定是少了，二来前期拿地的项目好歹得修完不是

于是根据完成项目的优先级，在地产行业也就形成有了一条默认的裁员顺序

从投资开始——然后设计——到工程成本运营——最后是营销

地都不拿了，负责拿地的投资肯定是最危险的，接着就是建筑、精装、景观等设计人员

而负责项目后期建设的工程、成本、运营倒是一般都可以坚持到最后，当然，作为地产销售最重要的营销，自然也必不可少

如果说部门职业或许决定了被裁员的先后顺序，那么还有一类人，基本算是“无差别”裁员

那就是， 初入职场的管培生们

那些作为还没接手核心工作，而且赔付最少的管培生们

在地产最卷的时代，经历校招一路过关斩将拿到offer，在地产最冷的时候，又成为房企裁员们的首选

无论是职场新人，还是资深员工，甚至是区域总裁

就这样，被淹没在了时代的浪潮之下

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老实说，当我整理完这份地产裁员降薪数据，其实还挺唏嘘的

数据本身是苍白冰冷的，但是这份清单背后，是一个个真实同行的个体们

我们看见的是上至地产高管，下到基层员工，包括代表着地产未来的管培生们

一个接一个的不间断撤场

就连曾经那个被我们调侃过的，遍地都是的中介从业者们也在大量减少

那个不久前的2022年，还是成为了整个地产，乃至上下游行业都不太乐观的一年

但无论是对于离开的人，还是留下的人来说，未来的方向永远还是我们双眼注视的前方

那个崭新的2023，也已经开始了，不是么

如果你也是经历过2022年那波裁员降薪潮的地产人，也欢迎在留言处，留下你的故事

以上为正文，来自Moon

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